arabic.china.org.cn | 19. 06. 2018

وانغ قوانغ جين يفتح آفاقا جديدة لبحوث الطاقة النووية


وانغ قوانغ جين يقود فريقه لاختبار منتجات تجميعات الاختراق الكهربائي

روح الماراثون

خلال مسيرة عمله الطويلة، يشجع وانغ قوانغ جين دائما نفسه بروح الماراثون. إن سباق الماراثون، في رأيه، يعد اختبارا للقوة الذاتية وتحديا للنفس. قال: "هذه العملية صورة حقيقية لمسيرة بحث وتطوير تجميعات الاختراق الكهربائي النووي في الصين. يتميز الماراثون بالمسافة الطويلة والحاجة إلى القدرة على الاحتمال. قد يبدو أن الماراثون رياضة مملة ليست أكثر من تبديل القدمين، ولكنها رياضة علمية، فخوض سباق الماراثون يحتاج إلى تدريب بدني صارم وعلمي ودقيق. في العمل أيضا، إذا ليس لديك القدرة على تركيز الانتباه والاحتمال، والتخطيط العلمي والصرامة في التنفيذ، لا يمكن أن تنجز شيئا."

وفقا للبيانات، أنجز وانغ قوانغ جين مع فريقه بحث وتطوير سلسلة من الأجهزة الرئيسية للمفاعلات النووية، ومنها نظام مراقبة التسرب وأنظمة مراقبة كثافة الهيدروجين ونظام مراقبة الأجزاء غير المحكمة ونظام مراقبة الاهتزاز ونظام إمدادات الطاقة، وأجهزة درجة الحرارة والرطوبة وغيرها، وحقق إنتاجها بالكمية المطلوبة. تغلب فريق وانغ قوانغ جين على الصعوبات التقنية لسلسلة من الأجهزة، واستطاع رفع مستواها، واستكشف استخدام المواد الجديدة والتقنيات الجديدة، وحصل على عديد من الثمار الابتكارية وإصلاح التقنيات الهامة، وسجل خمس براءات اختراع لدى مصلحة الدولة للملكية، وخمس براءات اختراع للدفاع الوطني، وست عشرة براءة للنماذج العملية.


وراثة روح العامل الحرفي

عندما تحدث وانغ قوانغ جين عن إدراجه في قائمة "العامل الحرفي لمقاطعة سيتشوان"، أعرب عن فهمه لتوارث روح العامل الحرفي. قال: "المؤسسات مثل مؤسستنا تحتاج إلى تعليم روح العامل الحرفي بالقول والفعل، لتوارث هذه الروح. نحن نحتاج إلى توجيه إجرائي وقيود مؤسسية لخلق أجواء روح العامل الحرفي والمثابرة على تحسين المقدرة الفنية للجمع بين البرامج والنظام وروح العامل الحرفي وإقامة ثقافة المؤسسة، مما يحقق توارث روح العامل الحرفي على خير وجه."

وأضاف قائلا: "الوضع في المجال الذي نعمل فيه وطبيعة الصناعة النووية تقرران أننا لا يمكن أن نعتمد على التجارب فقط في العمل."

تعزيز التفاني والتركيز يمكن أن يتم تعلمه من خلال الكلمات والأفعال، ولكن ذلك لا يصلح لتعلم التقنيات الرئيسية والمسائل الأساسية. لذلك، نحن بحاجة إلى توجيه إجرائي وقيود مؤسسية.

قال أيضا، إن فريقه يعمل على الابتكار في التوجيه الإجرائي والقيود المؤسسية، وأضاف: "من خلال تنفيذ روح العامل الحرفي، سنقوم بتحسين إجراءات مراقبة الجودة وإجراءات الإدارة. في هذه السنة، نطبق نظام مشاطرة التجارب، بحيث يتم فورا إبلاغ أعضاء الفرق الأخرى للمشروع بالمشكلات التي تظهر في أي منتج، لضمان عدم ظهور نفس المشكلة في المنتجات الأخرى، وإبلاغهم بطرق ونتائج الإصلاح. نحتاج إلى الإدارة الإبداعية ونحتاج إلى الإدارة الدقيقة أيضا." (المصدر: الصين اليوم)

 

--

 تو تيان، صحفي في جريدة ((تشاينا ديلي)) الصينية.



<  1  2  


   يمكنكم مشاركتنا بتعليقاتكم عبر فيسبوك و تويتر
 
انقلها الى... :

مقالات ذات صلة

China Internet Information Center E-mail: webmaster@china.org.cn Tel: 86-10-88828000
京ICP证 040089号 京公网安备110108006329号