بيئة جديدة لريادة الأعمال داخل الصين

تركت بيئة ريادة الأعمال في الصين تأثيرا كبيرا على سونغ يي لون أيضا، وقال سونغ إنه لاحظ أن كثيرا من أصدقاءه أسسوا مشروعاتهم في الصين، وأسست كثير من الشركات الناشئة مشاريع ممتازة، على سبيل المثال، هناك صناعات تشاركية مثل الدراجات التشاركية "موبايك" وكذلك صناعات فائقة التكنولوجيا مثل الرعاية الصحية والتكنولوجيا الحيوية، مضيفا أن عديدا من الشركات الناشئة تطورت سريعا خلال فترة قصيرة، لذا، أراد الشباب الدارسون في الخارج العودة إلى الصين للبحث عن مثل هذه الفرص، وأشار سونغ إلى أنهم عندما  وجدوا منتجات غير موجودة أو غير متوفرة في الصين، أرادوا جلب هذه المنتجات الأجنبية التي قد أصبحت ناضجة وشهدت إقبالا كبيرا بين المستهلكين، إلى الصين لسد فجوة السوق الصينية، قائلا إنه عندما تناول الوجبات في مطاعم البيبيمباب الكورية الجنوبية، سمع تقدير الطلاب العالي لهذا الطعام، حيث قالوا إنه رخيص ولذيذ، واعتقد سونغ أنه يلبي احتياجات السوق الصينية المحلية والمستهلكين المحليين باعتباره طعاما جديدا بالنسبة لهم، لذا، قرر جلبه إلى الصين. 

وحول الصعوبات التي تواجه عملية ريادة الأعمال، قال سونغ يي لون إن الطلاب المتخرجين الجدد لا يدركون القوانين واللوائح المتعلقة بريادة الأعمال بشكل جيد، بينما لا تكون لديهم كثير من الخبرات العملية، لذا، من السهل أن ينخدعوا، واقترح سونغ على الإدارات الحكومية المعنية تقديم التوجيهات والاستشارات القانونية إلى رواد الأعمال، بما فيها توفير الدعم لهم في صياغة العقود وحماية الحقوق والمصالح من أجل مساعدتهم على تجنب المصاعب، كما قال سونغ إنه إذا ظهر بجانبه شباب يفكرون في ريادة الأعمال، فإنه سوف يشجعهم ويؤيدهم ويخبرهم بالمشاكل التي واجهته خلال ريادة الأعمال لمساعدتهم على تأسيس المشروعات بشكل سلس.