دفع توطين العاملين، سياسة توظيف واضحة
الاهتمام بالتدريب والتشجيع، الاهتمام بالصحة والسلامة

يعد الاهتمام بتدريب العاملين المحليين تجسيدا قويا لأداء المؤسسة الصينية الوطنية للنفط واجباتها الاجتماعية.

وحتي أكتوبر 2009، نظمت المؤسسة الصينية الوطنية للنفط 15 دورة تدريبية محلية، بلغ إجمالي عدد الفنيين السودانيين المشاركين في التدريب 458 فنيا.

وفي فبراير 2007، قال الرئيس السوداني عمر بشير أثناء مرافقته للرئيس الصيني هو جين تاو في تفقد مصفاة الخرطوم للبترول: "أثمن هدية للسودان في التعاون الصيني السوداني في البترول هو تدريب كثير من الشباب السودانيين من خلال التعاون، وتأهيل عدد كبير من المتخصصين السودانيين في مجال البترول."

ومن أجل تشجيع العاملين السودانيين الذين يعملون في وحدات مشروعات السودان للشركات التابعة للمؤسسة الصينية الوطنية للنفط ، تقيم المؤسسة ابتداء من عام 2006 نشاطات "تقييم وتقدير العاملين المحليين البارزين والممتازين في وحدات مشروعات السودان التابعة لساينوبيك" مرة كل عامين .وحتي نهاية عام 2009، كافأت 20 عاملا سودانيا بارزا و112 عاملا ممتازا.

وإلى جانب العمل وفقا مبدأ "تعليم الآخرين أسلوب الصيد"، يكون "احترام العادات والتقاليد والمعتقدات الدينية للعاملين السودانيين والحرص على حياة وصحة وسلامة العاملين السودانيين تجسيدا ملموسا لسياسة المؤسسة الصينية الوطنية للنفط للتوظيف المتمثلة في التنافس والمساواة والمعاملة العادلة والتمسك بوضع الإنسان في المقام الأول في الإدارة.

واليوم يعمل المهندسون والفنيون السودانيون في كل المناصب الفنية في الصناعة النفطية السودانية. وحتي نهاية 2009، تجاوزت نسبة العاملين السودانيين في مشروعات السودان التابعة للمؤسسة الصينية الوطنية للنفط 95%، بينما بلغت نسبة العاملين السودانيين في بناء مشروعات البترول وميادين الخدمات الفنية 75%، الأمر الذي قدم أكثر من 80 ألف فرصة عمل للسودان.

وفي بيئة العمل المتناغم، تبلورت الصداقة الأخوية بين العاملين الصينيين والسودانيين. وتتفتح زهور الصداقة لثقافة المؤسسات العابرة الدول المتمثلة في الاحترام والانفتاح والتوافق التي تدعو إليها سينوبيرك في السودان.

 

شبكة الصين / أغسطس 2010 /